如何做好项目建设成本管理的早期阶段

时间:2019-03-24 15:09:21 来源:兰屿新闻网 作者:匿名
  

园林绿化工程建设初期的工程造价管理的主要任务是准备投资估算,初步设计和施工图预算,以积极有效地控制可行性研究,设计和施工等各个阶段的工程造价。 。做好前期制作成本管理应从以下几个方面着手。

1.多角度决策,科学决策,合理编制投资估算,形成投资上限。

园林项目是一项公益项目,其实施将对园林的功能和市民的日常生活产生重大影响。在进行项目可行性研究时,必须以科学严谨的工作态度,广泛的调查研究为基础。多方案比较,筛选出运作良好,经济合理的建设计划。

由于投资决策阶段的项目成本控制具有先决条件和指导作用,一旦投资估算获批准,将成为建设项目的最高投资限额和成本控制的总体目标。因此,投资估算的准确性不仅影响建设项目的投资决策,而且直接关系到设计预算,施工图预算的正确编制以及项目实施过程中施工成本的有效管理和控制。期。估计过高将导致巨大的资金浪费和经济损失;估计太低,很容易导致投资扩张。

根据园林建设项目施工期的特点,除了充分考虑景观建设项目的景观功能外,还要充分考虑施工期的要求和地质条件的影响,掌握施工现场的第一手情况。信息,努力使投资估算处于更合理的水平。

第二,提高初步设计预算的准确性,使其成为控制设计阶段成本的基础,并且是投资估算的第一次改进。

设计单位必须正确处理技术与经济的统一与统一关系。设计师和工程师应紧密合作,运用价值工程原理,对多个项目进行技术和经济比较,努力以最低的成本实现项目的必要功能。

三是实施设计招标制度,积极推进配额设计。

通过公开招标竞标,景观工程设计可以促使设计单位根据设计要求提交实用,安全,经济的设计方案。在评标过程中,引入价值工程分析方法,根据各评价指标的重要程度确定权重,选择最优设计方案,有利于工程投资的控制。同时,应积极推行配额设计。配额设计是根据批准的可行性研究报告和投资估算设计的。在确保功能使用的前提下,每个行业都是根据分配的投资额设计的,这样总投资就不会被打破。由于投资额度的上限,技术与经济的比例更加突出,要求设计师具有更强的经济意识。

在实施配额设计中,依靠技术创新来控制项目成本是最有效的手段。有必要鼓励技术与经济的有机结合,将项目成本控制的概念渗透到设计的各个方面,将被动控制转变为主动控制。

四是精心制定施工图预算,努力准确定位工程造价。

施工图预算是项目早期投资决策和工程设计阶段技术经济综合水平的集中体现。它为下一步招标,组织和完成结算提供了重要依据。因此,施工图预算的准确性对控制工程造价至关重要,必须严格检查,及时纠正偏差和误差,为项目后期的成本控制打下坚实的基础。